做帅才

傍晚，黄河之盼，步道长廊，树荫竹林。行至其中，车水马龙声已被隔离，极为静谧。高楼远离，极目望去，天高水长，空旷阔达。霞光映照，遐思骤起，往事如烟，幻化成云。河面宽广，看似平缓，实则暗流涌动。悠然徒步，坦荡一时。忽有所思，自离不开交易之法。

 

近日行情，各类大佬的爆仓回撤，给自己留下了阴影。加之自身大半月忘却系统、无所遵从、随意交易，自然还是无尽的爆仓亏损。虽无总结，觉已看透，但总做不到，想来必定是某种诱因或认知不足难以引起真正的改变而致。

吾大跨步前行，路人如影而过。念念不忘一些闲言碎语。回想前几天与友人彻夜酒话，十年前与我同司同室办公的一位。对面而坐不到三月被总部看中，调离不足半年被打回项目一线，因扶贫调至村里任职，后兼公司班子副职。再到与我同司任书记、组织部长，去年提任副处。一路来，共事几次，较为熟悉。友人说到，大高个的他见谁都弯腰低头，客客气气，迎来送往，无不将他人抬得很高，为人极为谦逊；做事磨磨蹭蹭，思前想后，我老看不上，可几次重要节点的大事，我支招此去，他不同意，最后结果真如他所料，我不得不服。我道，此人是个将才！他不适合具体执行，但谋事用人，却有一套，想得很多，有时他的思路，一般人真猜不到，考虑得很细致，是用心钻营他人想法、设身处地的那种思考。友人说，确实是个将才，适合当领导，对一些棘手或突发矛盾的大局，看到了周全的一面，且处理起来有他的想法，能抓住重点。是啊，我与他共事两年，和你一样，值得我们学习，我道。

 

想起以上对话，“将才”一词，猛觉用错，是不是表达应该是“帅才”才对。果然，一经查阅，此人应属“帅才”而非“将才”。而强力执行的友人和我，雷厉风行这种性格的，才应称“将才”。到底“将才”与“帅才”的区别在哪？以下答案，个人觉得非常贴切。

 

一、帅才谋人，将才谋事。帅才知道做事离不开人，所以他们喜欢研究人，知道尺之所短、寸之所长，他们考虑的是做事的人选。而将才不喜欢琢磨人，他们考虑的是做事的方法。

二、帅才运筹帷幄，将才攻城略地。帅才都是具有战略眼光和全局视野的人，所以他们都是在战略和计划层面运筹帷幄。而将才是具有战术眼光和问题思维的人，所以他们的长处是攻城略地。

三、帅才是画饼的人，将才是和面的人。在企业里，帅才通过构建文化、制定目标给企业的发展画饼。而将才围绕着帅才画的大饼，开始和面、烧火、支锅，通过指标分解、过程监控来烙熟这张大饼。

四、帅才善沟通，将才善执行。帅才一般都善于沟通，通过沟通、沟通、再沟通形成组织内部健康的文化和共同的目标。而将才善于执行，会将企业的文化和组织的目标落在计划和措施上。

五、帅才善柔，将才多刚。帅才因为对全局负责，必须胸怀豁达、兼收并蓄，能忍他人不能忍之事，能容别人不能容之人，所以性格上表现为多“柔”。而将才因为要完成帅才制定的目标，执行过程不能谈客观、讲理由，必须雷厉风行，所以表现为多“刚”。

 

回看交易，多少年，多少路，多少技术、多少心血。最后，一波冲杀，尸横遍野，血洒满地，而后是肠肚悔青，无地自容。更甚，自惭形秽，自残身躯。我们有那么多的经历、经验，却换不来一次次稳定的盈利和收入；我们有那么多辛苦勤劳，却找不到真正的圣杯。二八法则，哪里都成立。一个企业班子的年薪可能就覆盖了整个公司的奖金，能当班子的又有几人。一个市场，能盈利的就更少之又少。来社区一年了，所遇所看到的能在一年内稳定盈利的连1%都不到。更何况将时间拉长。

 

为什么？

因为我们只是“将才”，我们只顾接到指令，认死理，一顿猛冲，冲杀完毕，胜了得意一时，败了自我舔舐。我们连敌情都观察不清，也不派侦查兵打探。我们甚至是自我幻想敌人掉入自己所设的圈套中，觉得已到瓮中捉鳖时，大军压境，不料中了敌人的圈套，已没有退路。有的舍车保将，有的自断双臂，有的不堪手足死伤，个人英雄主义上头，拼死一战，死扛到底。结果往往是死了，不留下一笔美名。即使侥幸遇到了弱兵、抓住了敌人的弱点，觉得尝到了甜头，胜利的喜悦，有的赶紧收兵；有的则是乘胜追击，想一网打尽，不料又中了埋伏，损失惨重。大多时候，我们连将才都不是，仅仅是个送命的士兵，只顾拼杀。

 

何其惨烈，只能一叹！

 

要做“帅才”！下棋看三步，打仗谋全局。在企业里当领导拿高收入，在生活中规划长远、居安思危。为人多去想他人所思，做事多反思错在哪里。交易如用兵，先胜后战是为上。下单要考虑后果，错了如何做，对了怎么办，亏损多少能承受，下单几次就结束。首在资金、其次心态、再次方法上，都需要一一建立严格纪律，然后步步为营，去遵守执行。

 

最大的问题，在于哪？

一、看不准。表现为无信号下单，逆势做反，提前入场，随意开仓，等不住、闲不住等。

二、拿不住。表现为持仓太短，盈亏比不合理，过早平仓，怕利润回吐，见回吐就跑怕向，稍有亏损就害怕等。

三、仓太重。表现为难仓、重仓，不留一点余地，不止损、无止损，亏损报复，盈利放松警惕，无视风险等。

 

为什么做不到？

一、太复杂，记不住。

二、知识更新太多，易混淆。

三、没有得到有效的正向反馈，不愿自主坚持。

 

怎样才能知行合一？

如果纪律或规则简单到像吃饭就知道要张嘴，闭眼也不会喂到鼻子里一样。下单的思路一定是清晰的，哪怕再多加几条，要拿筷子吃面、勺子喝汤、碗来盛饭，也不会影响好好吃饭的目的。所以，交易同此。一是简化规则，取最重要的放入系统。二是必须识记，刻入脑子和内心，成为条件反射。三是理性对待，不冲动冒进、不走极端。看不准在于位置，拿不住在于时间，仓太重在于心态。解决知行合一，从理性思考出发，以理性战胜本能和情绪，从而观大势、谋全局，做一个“交易帅才”。

 

为什么难？

不仅仅是因为人的负面情绪，如自大、固执、贪婪、短视、依赖、极端等，只要有了这些特质的困扰，而无法自控，那么就很难做成一件事；更因为交易中，一个人的战斗，不仅要做个“帅才”，更要做个“将才”。自己谋划，自己执行，自己监视，自己检视，自己改进，自己突破，自己成长。而这多少个自己的自己，是分裂的，是相互抵触的。这也是为什么一直强调纪律的重要性，而大多数人都做不到的原因。

 

所以，要训练和具备强大的心灵控制力，元认知能力，反思自控力。即自我约束，自己纠正，自我重生。这已经不仅仅是简单的生存技能，而是一个的沟通、一个人的对话、一个人的修炼、一个人的武林。也可以用心理学、神经学、神学、宗教、哲学、科学等等去加以解释。但最终得说服自己，与自己和解。

 

夜幕降临，不经意，天已寒凉。思绪腾飞，与自己进行了一段对话，好似上升了一个维度，忽然领悟到了什么，又好像什么都没有，只是之前了解过的，又重温了一遍，但这就够了，也将永远留在记忆中。我快步返回。